近年來,我國植物提取行業(yè)發(fā)展正在迎來發(fā)展黃金期,但是同時也處于產(chǎn)業(yè)陣痛期。無論是自我驅(qū)動還是產(chǎn)業(yè)倒逼,企業(yè)都需要完成自我革新。我國植物提取行業(yè)也正在經(jīng)歷由野蠻生長回歸理性發(fā)展。在未來,相關(guān)企業(yè)如何打造有競爭力的產(chǎn)品,在天然健康產(chǎn)品中掌握更大的話語權(quán),成為業(yè)關(guān)內(nèi)注的焦點。
迎來藍海
消費人群覆蓋面擴大
植物提取物目前被廣泛應用于植物藥、食品添加劑、功能性食品、化妝品等多個領(lǐng)域中。尤其是在保健食品領(lǐng)域,無論是功能性保健食品還是營養(yǎng)補充劑,植物提取物都是產(chǎn)品核心競爭力中基礎(chǔ)的一環(huán),也是最重要的一環(huán)。
以往,我國的植物提取行業(yè)以出口為主。目前,無論是從規(guī)模還是增速上看,我國的植物提取物市場更是一片藍海。
據(jù)原國家食品藥品監(jiān)管局統(tǒng)計年報顯示,2017年,全國共有保健食品生產(chǎn)許可證2317件,我國營養(yǎng)保健市場總額超過7000億元。由此可以看出,行業(yè)還有巨大的增長空間,市場消費潛力的增速在于整體消費升級,人們更愿意為健康買單。
2017年,我國人均醫(yī)療保健支出1451元,這個增速已經(jīng)高于人均消費支出增速。除此之外,保健食品消費市場的消費人群也正趨于多樣性。
熱衷于“養(yǎng)生潮”的90后和90歲老人一樣愛買保健品。來自億邦動力的數(shù)據(jù)顯示,去年雙十一,80后90后最愛的保健產(chǎn)品之一便是枸杞。90后們和日益增長的銀發(fā)族并存,正在逐漸成長為保健品消費的又一生力軍。
行業(yè)短板
制約行業(yè)發(fā)展
雖然,植物提取行業(yè)擁有巨大的市場空間,近年來,行業(yè)也經(jīng)歷了由惡性競爭回歸規(guī)范化發(fā)展的過程。就目前而言,整個植物提取行業(yè)依然面臨發(fā)展的短板。
想要在接下來激烈的國際競爭中,掌握更多的話語權(quán),在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)核心位置,國內(nèi)天然健康產(chǎn)品行業(yè)無論內(nèi)外都需要更多修煉。因為在高速發(fā)展下,行業(yè)規(guī)模發(fā)展不明顯、核心競爭力不強、研發(fā)能力不強等內(nèi)生性問題開始凸顯。
首先,目前我國保健食品行業(yè)發(fā)展規(guī)模優(yōu)勢不明顯,投資范圍在1億元以上的企業(yè)只占行業(yè)企業(yè)總數(shù)的1.45%,10萬元到100萬元的企業(yè),占41.39%,10萬元以下的企業(yè)為38%。這說明了目前行業(yè)還未形成規(guī)?;l(fā)展。另外,在產(chǎn)品上,仿制和同質(zhì)化競爭嚴重,在國際化競爭日趨激烈的背景下,國內(nèi)的企業(yè)還要面對“自相殘殺”的競爭格局。
此外,在質(zhì)量監(jiān)管體系上,行業(yè)標準和準入門檻較低;在銷售渠道上,過度宣傳甚至是虛假宣傳等侵害消費者權(quán)益的事件,也時有發(fā)生。
外部挑戰(zhàn)
倒逼企業(yè)市場革新
我國植物提取行業(yè)除了需要突破發(fā)展瓶頸,解決行業(yè)發(fā)展問題,外部環(huán)境中的變化和挑戰(zhàn),也需要我國天然健康產(chǎn)品行業(yè)自身做出積極改變。以往植物提取行業(yè)中,我國是植物提取原料出口的大國,但是在產(chǎn)業(yè)鏈下游中的產(chǎn)品競爭中卻是弱者。隨著國際競爭的日益加劇,維持原狀只能是坐以待斃。
雖然我國保健食品市場有著千億規(guī)模,但卻不是人人都能分得一杯羹。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年,國外保健食品銷售額占跨境電商進口總額的10%,達到500億元市場規(guī)模??缇畴娚痰倪M口總額已經(jīng)可以直逼國產(chǎn)保健食品品牌份額。
來自中國醫(yī)藥保健品進出口商會的一組數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國植物提取物出口額高達20.1億美元,同比增長4.33%,但是我國保健食品出口額卻只有2.41億美元,同比還減少了3.35%。
同時,2017年,我國保健食品進口額達3.23億美元,這個數(shù)字并不驚人,但是同比增長率高達69.51%。也就是說國外產(chǎn)品對國內(nèi)市場的沖擊越來越大,國內(nèi)保健食品無法回避激烈的國際化競爭。
這些數(shù)據(jù)反映著我國植物提取行業(yè)發(fā)展正在迎來發(fā)展黃金期,但是同時也預示著該行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)陣痛期。無論是自我驅(qū)動還是產(chǎn)業(yè)倒逼,國內(nèi)保健品企業(yè)都需要完成自我革新。
利用優(yōu)勢
化危機為機遇
總體來說,在研發(fā)環(huán)節(jié),企業(yè)需要更多創(chuàng)新,增加科研投入,而不是僅僅滿足于在產(chǎn)業(yè)鏈中利潤最低的上游。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),需要引用數(shù)字化的方式重新定義品控;在營銷環(huán)節(jié),需要拓展新的渠道,聯(lián)合下游企業(yè),進行品牌建設(shè)。
中國醫(yī)藥保健品進出口商會副會長孟冬平表示:“天然保健品行業(yè)想要突破發(fā)展瓶頸,形成規(guī)?;l(fā)展,一需要具備國際視野,要遵循國際規(guī)則;二要不斷創(chuàng)新,打造差異化競爭優(yōu)勢;三要借助行業(yè)平臺,打組合拳,投資貿(mào)易結(jié)合,引進來走出去結(jié)合?!?/span>
中國植物提取物分會理事長張成文說道:“目前,行業(yè)還需要相關(guān)的法規(guī)出臺,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,同時全面啟動消費者教育機制,建立從原料到流通整個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控機制。”
未來,植物提取行業(yè)將要由大到強,形成差異化的核心競爭力并不是短期就可以完成的。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,已經(jīng)在推動行業(yè)往縱深方向發(fā)展,提升科研、品控、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的能力,更好地在健康中國戰(zhàn)略中起到更大的作用,更好地滿足消費者和客戶多層次的需求。(李文)
文章來源:中國食品報網(wǎng)